RAPORT Z BADAŃ 2024-2025

Nie tylko sztuczna inteligencja.
Technologie cyfrowe w NGO

Pobierz raport bezpłatnie

Zostaw nam swój adres e-mail, a my w odpowiedzi prześlemy na Twoją skrzynkę ponad 40 stron materiału badawczego na temat technologii cyfrowych w organizacjach.

O PUBLIKACJI

Co znajdziesz w środku?

Raport „Nie tylko sztuczna inteligencja. Technologie cyfrowe w organizacjach pozarządowych” pokazuje, jak polskie organizacje pozarządowe wykorzystują technologie cyfrowe – od podstawowych narzędzi po rozwiązania oparte na AI. Powstał z myślą o liderach i liderkach NGO, którzy chcą lepiej rozumieć możliwości, wyzwania i potrzeby cyfrowej transformacji w sektorze społecznym. Jego celem jest inspirowanie, edukowanie i wspieranie organizacji w świadomym, efektywnym wdrażaniu technologii. Raport przygotowany przez zespoły Badania Klon/Jawor i Sektor 3.0.

Studia przypadków i przykłady wdrożeń technologii w organizacjach

44%

organizacji uważa, że AI może usprawnić ich działania i pomóc w realizacji celów

Dane z badań 1000+ organizacji: statystyki, wykresy, diagnoza cyfryzacji

79%

organizacji widzi potrzebę zwiększenia wykorzystania technologii

Wnioski, dobre praktyki, wskazówki wdrożeniowe ze strony ekspertów i dojrzałych cyfrowo organizacji

29%

organizacji korzysta z narzędzi opartych na sztucznej inteligencji

RAPORT TECHNOLOGIE CYFROWE W NGO

Czego się dowiesz
z raportu?

Czy technologie pozwalają organizacjom lepiej realizować ich misję? Skąd organizacje czerpią wiedzę o dobrych praktykach ich wdrażania i jak radzą sobie z barierami? Jaka jest przyszłość cyfrowa polskich organizacji pozarządowych?

Technologie cyfrowe w NGO

Sztuczna inteligencja w praktyce

Potrzeby i bariery rozwoju

RAPORT TECHNOLOGIE CYFROWE W NGO

Komentarze eksperckie

Raport wskazuje, że 76% organizacji odczuwa wyzwania związane z wprowadzaniem technologii cyfrowych oraz wskazuje konkretne ich obszary – co możemy zrobić z taką informacją? Proponuję potraktować ją jako gotową listę priorytetów do wdrożenia w strategiach naszych organizacji.

RADOSŁAW JASIŃSKI

Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności

Rzadko myśli się o użyciu sztucznej inteligencji na poziomie całych procesów czy projektów, ponieważ panuje przekonanie, że to zbyt złożone i wymaga eksperckiej wiedzy. W rzeczywistości do wielu zastosowań wystarczą umiejętności analityczne i komunikacyjne. Warto zmienić narrację: to nie coś elitarnego, ale dostępne narzędzie, które może zwiększyć efektywność i uporządkować pracę zespołu. Kluczem jest nie tyle znajomość narzędzi, co umiejętność zmapowania procesów wewnętrznych i potrzeb organizacji, by zrozumieć, gdzie sztuczna inteligencja może wnieść wartość.

dr Edyta Sadowska

futurolożka, innowatorka

Z uwagi na specyfikę sektora społecznego, który składa się z wielu organizacji posiadających ograniczone zasoby, dobrym rozwiązaniem są inicjatywy parasolowe. Jest to szansa, by jedna organizacja, pełniąca rolę lidera inicjatywy kupiła wiele licencji lub pozyskała partnerów technologicznych i sponsorów. W kolejnym kroku lider dystrybuuje wśród mniejszych, należących do sieci, podmiotów rozwiązanie technologiczne, najlepiej w pakiecie ze szkoleniami i wsparciem we wdrożeniu.

dr Jan ZająC

SoTrender

TWÓRCY RAPORTU

Pobierz raport
bezpłatnie