- Dlaczego sukcesja nie dzieje się sama i co tracą organizacje, które liczą na to, że „ktoś sam się wyłoni”?
- Czy liderstwo można przekazać, czy trzeba je przeżyć – zwłaszcza w realiach pracy hybrydowej i zdalnej?
- Jak budować kulturę, w której rozwijanie liderek i liderów jest codzienną praktyką, a nie jednorazowym programem?
