Informacja zwrotna jest jednym z najważniejszych narzędzi liderskich wspierających rozwój, zaangażowanie i samodzielność osób w zespole. Warsztat koncentruje się na tym, jak prowadzić rozmowy, które wzmacniają pożądane zachowania, pomagają przezwycieżać trudności i budują zaufanie zamiast oporu. To okazja do przyjrzenia się własnym praktykom liderskim i rozwijania codziennych sposobów wspierania ludzi w pracy.

Podczas warsztatu przyjrzysz się m.in.:

• jak konkretne zachowania liderskie wpływają na motywację, jakość współpracy i efektywność pracy zespołu?
• jak udzielać informacji zwrotnej w sposób oparty na faktach i osobistym wpływie?
• jak wzmacniać pożądane zachowania i korygować te, które utrudniają realizację celów?
• jak prowadzić rozmowy, które sprzyjają uczeniu się, rozwojowi i większej samodzielności, zamiast wywoływać opór?
• jak sprawić, by regularna i dobrze sformułowana informacja zwrotna stała się codziennym narzędziem świadomego przywództwa?